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  1. Análisis del Negocio: Dentro de las organizaciones, el Análisis de Sistemas se refiere al proceso de examinar la situación de una empresa con el propósito de mejorarla con métodos y procedimientos más adecuados, por consiguiente, es el proceso de clasificación e interpretación de hechos, diagnóstico de problemas y empleo de la información para recomendar mejoras al sistema.
     

  2. Diseño y Programación de Sistemas a la Medida: Es el Proceso de gestión para la creación de un Sistema o software, el cual luego de un análisis de las necesidades específicas del negocio, logra encerrar las funciones principales del tipo de actividades que la empresa realiza, facilitando los procesos, mejorando tiempos y optimizando recursos.
     

  3. Implementación: Para la implementación de sistemas se requiere de una gran inversión de trabajo y el éxito del sistema consiste en definir y analizar ciertos factores críticos. En esta área nos aseguramos de tomarlos en cuenta para asegurar el objetivo primordial del diseño de soluciones de sistemas a la medida.
     

  4. Migración y Pruebas: Cuando el negocio presenta la necesidad de mantener la información existente residente en el sistema previo a la implementación de la nueva solución, contamos con diferentes técnicas de migración, de diferentes plataformas y base de datos, asegurando la integridad y confiabilidad de los datos; y haciendo un prototipo para la realización de pruebas en búsqueda previo al arranque en vivo del sistema.
     

  5. Documentación de Sistemas: La documentación consiste en material que explica las características técnicas y la operación de un sistema. Es esencial para proporcionar entendimiento de un sistema a quien lo vaya a usar para mantenerlo, para permitir auditoría del sistema y para enseñar a los usuarios cómo interactuar con el sistema y a los operandos cómo hacerlo funcionar.
     

  6. Diseño de Planes de Contingencia: La gran dependencia actual de las tecnologías de la información han situado a los planes de contingencia y de continuidad del negocio en un requisito de primer orden a la hora de abordar cualquier proyecto TI con garantías. Con esto, y basados en los análisis realizados, proponemos diferentes planes de acción, para evitar que el negocio sea detenido por los problemas comunes.
     

  7. Diseño de Planes de Mantenimiento: Cuando se elaboran planes para la estrategia de información, las organizaciones no pueden dejar de considerar que el mantenimiento de sistemas es la fase más prolongada y costosa del ciclo de vida de los sistemas. Las implicaciones del volumen de trabajo para mantenimiento para los planes de estrategia de información en una organización es un tema que merece atención especial. La estructura de organización necesita flexibilidad para apoyar el mantenimiento de los sistemas existentes concurrentemente con la ejecución de nuevas tecnologías. Es importante considerar la evaluación y el monitoreo de un sistema en términos del mantenimiento necesario y, en consecuencia, reducir o contener los costos implícitos.

  
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